فهم السوق
توضيح طلب العملاء وظروف القطاع ومتطلبات التشغيل وتوافر المواهب والاعتبارات المحلية ذات الصلة.
Brainz لدخول الأسواق
تساعد Brainz المؤسسات على تقييم وتأسيس الأشخاص والشراكات والدعم التشغيلي اللازم لدخول الأردن وسوريا وأسواق مختارة في المنطقة.
ماذا نفعل
رسم خرائط الشركاء وأصحاب المصلحة
تحديد الشركاء التجاريين ومقدمي الخدمات والمؤسسات والجهات وأصحاب المصلحة في القطاع.
تأسيس القوى العاملة
تخطيط التوظيف والتوظيف بالعقود وإدارة الرواتب والتنقّل ومتطلبات دعم الموظفين.
التأسيس التشغيلي
تنسيق الخدمات المحلية المعتمدة مثل دعم المكاتب والمشتريات والنقل والاتصالات والإدارة.
التنسيق التجاري
دعم التواصل المنظم مع العملاء والشركاء والجهات المحلية ذات الصلة عند انتقال خطة الدخول إلى التنفيذ.
الأسواق
المنهج
- 01
الخطوة 1
نحدد السوق المستهدفة وهدف العمل والتوقيت ومعايير القرار.
- 02
الخطوة 2
نحدد المعلومات والموافقات والشركاء والأشخاص وموارد التشغيل المطلوبة.
- 03
الخطوة 3
نتحقق من مسارات الخدمة الممكنة ونوضح الاعتمادات القانونية أو التنظيمية.
- 04
الخطوة 4
نبني خطة دخول عملية بالمسؤوليات والأولويات ونقاط القرار.
- 05
الخطوة 5
ننسّق التأسيس المعتمد ونتابع العمليات في بدايتها.